Spezialisiert auf Sanierung und Turnaround-Management

Als branchenübergreifendes Turnaround Management-Team entwickeln wir nicht nur die Turnaround-Strategie. Einer unserer Verwaltungsräte oder Netzwerk-Partner, der für die jeweilige Branche und Situation am besten geeignet ist, übernimmt die operative Führung Ihres Unternehmens mit dem Ziel, es wieder profitabel zu machen. Wer der am besten geeignete Sanierer ist entscheiden Sie gemeinsam mit uns.

Aber der erste Schritt ist die Analyse und Strategie, mit der wir Ihr Unternehmen wieder wettbewerbsfähig machen werden. Egal was Ihr Unternehmen produziert, wo Ihre Produktionsstandorte liegen oder ob Sie im Dienstleistungssektor aktiv sind. Wir arbeiten in folgenden Schritten:

• Analyse Kennzahlen Unternehmen/ Wettbewerber/ Markt
• Analyse Produktsortiment auf Rentabilität und Marktchancen (USP)
• Prozessanalyse im Unternehmen, Definition von Einsparpotenzialen
• Innovative Strategieentwicklung (Produkte, Vertrieb, Einkauf, Personal, Finanzen, mögliche strategische Partnerschaften oder Beteiligungen etc)
• Umsetzungsempfehlung

Unser Beratungspaket ist individuell, branchenübergreifend, umfassend und lösungsorientiert. 

Ganz wichtig ist uns auch die enge Kooperation mit den Gewerkschaften! Die Arbeitnehmer und ihre Motivation sind ein entscheidender Faktor, das Sanierungskonzept erfolgreich umzusetzen! Wir binden die Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess ein und arbeiten in einem engen Vertrauensverhältnis mit den Arbeitnehmervertretern. 

Grundsätzlich gilt: Je früher Sie mit uns reden desto höher sind die Chancen dass der Turnaround noch gelingen kann.

Je knapper Kapital ist, desto teurer wird es. Wenn Sie als Unternehmer schon mehrfach nachgeschossen haben wird es höchste Zeit. Nehmen Sie uns ins Vertrauen und lassen Sie uns gemeinsam über Ihr Unternehmen und Ihre Optionen sprechen.

Insolvenzsituation intelligent nutzen:

Sind Sie erst mal unter dem Schutzschirm (z.B. Regelinsolvenz in Eigenverwaltung) haben Sie die Möglichkeiten, sowohl mit Banken- als auch anderen Gläubigern zu verhandeln. Entscheidend ist im frühen Verfahrensstadium einen überzeugenden Insolvenzplan für die Sanierung vorzulegen. Das ermöglicht Ihnen Anlage- und Umlaufvermögen aus der Insolvenz herauszukaufen und Ihr Unternehmen auf diese Weise weiterführen. Aber Vorsicht: Eine Insolvenz kommt nicht von heute auf morgen, sondern entsteht über Jahre hinweg und hat oft schwerwiegende Auswirkungen (Investitionsstau, Kundenverluste, Abgang der besten Mitarbeiter etc). Umso mehr ist es in solch einer Situation entscheidend, mit einem aussenstehenden Berater wie uns, das Unternehmen schnell und trotzdem tiefgreifend zu prüfen. Hier sind wir auf Ihre aktive Mithilfe sowie den direkten, konstruktiven Austausch mit Ihrem Management angewiesen. Und: wir scheuen uns nicht davor, Ihnen von einer Fortführung des Unternehmens abzuraten!

Private Equity: Unsere Kunden sind auch Private Equity Unternehmen, die entweder kurz vor der Insolvenz oder auch während der Insolvenzphase interessante Unternehmen mit Potenzial übernehmen. Auch in diesen Fällen funktioniert unser strategischer und operativer Turnaround-Management-Ansatz.